近日，一則消息登上熱搜——85歲的重慶前首富尹明善入住養老院。

尹明善是重慶頗具傳奇色彩的企業家，54歲開始創業，創建力帆集團，雖遭受挫折但屢次東山再起。

昔日首富主動住進養老院，這顛覆了人們對養老院“晚景凄涼”“封閉孤獨”的刻板印象，進養老院也成了養老觀念轉變之下的一種主動選擇。

記者走訪發現，在觀念轉變之下，重慶養老市場也迎來機遇，險企、房企等都開始在養老院領域“卷”起來，這也意味著，消費者可以有更多選擇。

尹明善入住養老院，引發社會關注

傳統觀念中，住進養老院，往往意味著“生活不能自理”“封閉”“孤獨”，但顯然，尹明善并非如此。

據報道，尹明善曾公開表示：“我兒女雙全，房子也很大，有錢居家養老，什么都不愁。但80歲后，我慢慢改變了我的養老觀念。我認為不能靠我的兒女養老，無論多大年紀，我都要愛我的子女，少給子女添麻煩，甚至不給他們添麻煩。”

同時，尹明善還認為，相比請保姆，養老機構有細致和專業的分工，工作人員專業，“所以我認為養老機構比保姆的‘大包干’要做得更好一些”。

尹明善入住的是泰康保險打造的高端養老院。記者獲悉，該養老院門檻不低——買200萬元保費以上的保險客戶，可直接入住，根據老人的身體狀況、選擇的房型等，每月繳納固定費用6000元-2萬元之間，餐費每月1800元左右。

為什么這么貴?公開資料顯示，該項目總投資18.6億元，可提供約1350個養老單元，配置有二級康復醫院和約100個醫療床位。社區注重醫養結合，設置獨立生活、協助生活、專業護理和記憶照護區域，并配備樂泰學院、文娛活動、俱樂部、療愈活動等多種類型的活動。

主動住進養老院，背后是觀念改變

對于“尹明善入住養老院”，不少網友表示，“根據個人情況自主選擇就行，只要是自己喜歡的方式、適合自己的方式，能老有所養、老有所樂，都未嘗不可。”還有網友表示羨慕，“這條件比得上五星級酒店了。”

主動住進養老院，的確成了當下老人們的一種選擇。

今年82歲的鄭爺爺，居住在重慶兩江新區人和街道。四年前，鄭爺爺患了認知障礙，脾氣變得古怪暴躁，慢慢失去自理能力。老伴一個人照顧越來越吃力，但又不想拖累兒女。夫妻倆便開始物色適合的養老院，多方考察，最終選擇了住家附近的美瑞嘉年人和小筑老年公寓。鄭爺爺入住養老院后，接受長期照護。婆婆則每天早上來、晚上回家，接受社區養老日間照料，夫妻倆各自都有適合自己的養老方式。

美瑞嘉年負責人鄒芳告訴記者，美瑞嘉年成立17年，在重慶已開了9家養老院。人和這家養老院規模不大，但嵌入在社區里，類似四合院風格，有30張床位，20多位員工，90%以上都是失能或失智老人，每月收費3000-5500元。

“17年來，我們確實感受到大家觀念在轉變。”鄒芳印象最深的是，2006年第一家養老院剛開業時，10來天都無人問津。“那時大家只信任公辦養老院，而且有偏見，認為子女不孝才會住養老院。子女也有思想負擔，擔心把老人送進來，會不會被人誤解為沒有孝心、遺棄老人。近年來，人們對住養老院的接受度逐年提高，養老院的建設也越來越好。”

險企、房企……養老機構開始“卷了”

尹明善入住養老院，更像是養老服務社會化潮流中的一朵浪花。

隨著老齡化程度加深，養老市場這塊大蛋糕，吸引社會資本涌入。近年來，險企、房企等布局的民營養老院，如雨后春筍般在重慶市場涌現。這些養老項目各有側重，卷出了新花樣。

有的項目直接賣房，如璧山的中鐵滿庭芳渝康城，由中國鐵建旗下的中鐵康養產業投資運營有限公司打造，業主平均年齡50+，號稱“退休社區”，最小戶型建面75平米，63萬元一套起步，也有價值上千萬的別墅。

有的打造全國連鎖項目，側重運營，如龍湖椿山萬樹頤年公寓、遠洋椿萱茂養老公寓等，在全國多個城市均有布局。迪馬常青社與多個街道聯合打造運營養老服務中心，在成渝地區布局較多。

此外，一批專業養老機構占據部分市場，中頤集團在歌樂山打造頤養院，宏善集團在多個區開辦老年公寓，光大百齡幫也與許多街道聯合運營養老服務中心。

記者注意到，根據地段、配套、戶型不同，這些養老院價格低的2000多元，高的上萬元。娛樂、文化、飲食、健康、醫療等配套，日漸成為養老院新的賣點，若配套有綜合門診部，或附近有二甲、三甲醫院，更是將其作為宣傳重點。

老齡化社會，多元化養老是“必答題”

有人追求高品質，有人看中性價比，有人想要離家近，從尹明善到鄭爺爺老兩口，多元化的養老需求如何滿足，已成為老齡化社會的“必答題”。

據媒體報道，截至2023年5月，重慶市養老機構和設施總數達到1.1萬個，養老服務床位達到23萬張，每千名老年人擁有床位數增至32.8張。

對于未來規劃，《重慶市養老服務體系建設“十四五”規劃(2021—2025年)》也提出了硬指標，到2025年，養老服務床位達到25萬張、護理型床位達到15萬張，新增普惠性養老機構200家、普惠養老床位1萬張，培養跨區域、連鎖化本土養老服務品牌企業不少于10家。

不同的養老院，服務水準不一樣，服務的對象也不一樣。但歸根結底，養老服務社會化最大的課題，還是要讓更多人能住得起、住得進、住得好。