安徽蕪湖。胡先生是一名國企員工，擔(dān)任黨政事務(wù)部副部長職務(wù)。

入職以來，他發(fā)現(xiàn)了公司幾名領(lǐng)導(dǎo)的腐敗問題并進(jìn)行舉報。

可隨著自己年終考核成為倒數(shù)第一，他懷疑，這是領(lǐng)導(dǎo)的“授意”，才讓自己被孤立排擠。

胡先生是在2017年入職，工作中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的問題，就多次實名向蕪湖市紀(jì)檢部門反映情況。

根據(jù)胡先生介紹：“2020年6月，實名舉報公司一名領(lǐng)導(dǎo)，對方還了4250元，受到蕪湖市紀(jì)委的‘批評教育’，2021年11月，再次實名舉報該領(lǐng)導(dǎo)‘貪污受賄、私設(shè)小金庫、公款送禮、函詢不老實’等等，對方還了近10萬元，受到黨紀(jì)處分中的‘黨內(nèi)警告’

前不久年終考核，自己是全公司員工里的倒數(shù)第一，也是唯一一個評分在90分以下的，這也導(dǎo)致此前預(yù)發(fā)48000元的年度績效，胡先生被倒扣5600多元。

胡先生認(rèn)為，這個成績并不應(yīng)該是自己的正常成績，只是被人“授意”了，于是再次進(jìn)行舉報，并且將事情反映給媒體。

記者聯(lián)系到該公司黨政事務(wù)部部長吳某，對方表示，胡先生的說法屬于“誣陷”，年終考核是全體員工相互打分，被打低分，說明其他員工不認(rèn)可。

對此，有網(wǎng)友表示：胳膊永遠(yuǎn)都扭不過大腿，跟領(lǐng)導(dǎo)對著干，就是這個結(jié)果，測評打分就是領(lǐng)導(dǎo)決定的。

也有網(wǎng)友說：員工的績效考核屬于公司的內(nèi)部管理事務(wù)，這種事情即便是舉報，也沒辦法核實，認(rèn)了吧。

說實話，胡先生的勇氣，令人敬佩。

畢竟在國企工作，是很多人夢寐以求的鐵飯碗，討好同事和領(lǐng)導(dǎo)還來不及呢，胡先生就直接舉報，能看得出來，是一個非常正直的人，但從目前的情況來看，這種正直，似乎并沒有給他帶來什么好處，其實是挺悲哀的。

先不說打分的情況，從胡先生之前的舉報以及處理結(jié)果來看，至少在這一點上，胡先生并不是“誣陷”，而且“對方還了近10萬元”，而且還是連續(xù)兩年內(nèi)發(fā)生兩次，這樣來看，是不是懲罰的力度低了點呢?

正常來說，國企績效考核的意義，在于評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作成果,并通過考核結(jié)果 判斷員工與其崗位要求是否相稱。

而考核的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員 工的切身利益。

而其最終目的則是通過對績效考核結(jié)果的綜合運用，改進(jìn)員工工作方式,提高工作效率和 經(jīng)營效益,推動員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

績效考核在評價與激勵員工，增強企業(yè)活力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)市場地位等等諸多方面, 發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

可以說，初衷是好的，但如果說考核的意義變成束縛員工嘴上的“膠帶”，那這樣的考核存在的意義是什么?以后還會有正義的員工出現(xiàn)嗎?

我覺得胡某的救濟(jì)方式不對，這次畢竟從表面來看屬于勞動人事爭議，胡某不應(yīng)該向當(dāng)?shù)丶o(jì)委舉報，而是應(yīng)該向當(dāng)?shù)貏趧尤耸聽幾h仲裁委員會提起仲裁。

在這件事中，雖然胡某供職的單位名為公司，但由于這個公司的性質(zhì)是國企，而胡某已經(jīng)是該公司黨政事務(wù)部的副部長，大概率跟公司建立的是人事關(guān)系，并非勞動關(guān)系。

如果是人事關(guān)系，雙方的爭議就應(yīng)該適用人事方面的法律法規(guī)，而不應(yīng)該適用勞動方面的法律法規(guī)。

當(dāng)然，這種適用只是從實體處理上來說，從程序上來說，如果人事這邊沒有明確的規(guī)定，當(dāng)然還是要按照勞動方面的規(guī)定處理。