“五一”將至，“能不能接受五一放一天不調(diào)休”的話題近期沖上微博熱搜。有媒體就這一話題發(fā)起投票，參與投票的84萬網(wǎng)友中，55%的網(wǎng)友能接受“五一”僅放一天，14%的網(wǎng)友則不能接受，24%的網(wǎng)友則投給“多放幾天不行嗎”。

一到黃金周等長假，公眾對于調(diào)休話題的討論熱度就居高不下，原因恐怕在于，有關(guān)長假的制度設(shè)計本意是讓人們有更加充分的休息時間，從而獲得身心放松。而與之配套的調(diào)休制度，同樣是希望通過調(diào)整工作日和休息日，使得法定節(jié)假日與周末相連，保障其連續(xù)性。

不過，部分網(wǎng)友對于調(diào)休模式存有爭議，在于調(diào)休模式本身仍存有一定局限性。由于原有工作日與休息日都將隨節(jié)假日調(diào)休而同步調(diào)整，會對人們工作、休息產(chǎn)生相應(yīng)影響，導(dǎo)致節(jié)假日前后工作時長、強度的增加。

另外，針對此次“五一”長假調(diào)休，有網(wǎng)友指出實際帶來的法定假日僅一天，其余四天均為休息日調(diào)休。這其實也反映出，人們期待能夠獲得法定節(jié)假日的更多增量，而不是僅僅依靠對休息日的調(diào)整來“湊合”。

如果將調(diào)休制度放置在更宏觀的社會背景中，我們可以發(fā)現(xiàn)，不僅是法定節(jié)假日往往采取調(diào)休模式，不少企業(yè)在安排員工工作與休息時，也會采取調(diào)休模式。如此，就產(chǎn)生了更多的問題。比如，部分企業(yè)因為經(jīng)營所需，要求員工法定節(jié)假日連續(xù)加班，后續(xù)予以調(diào)休，這部分勞動者無法享受法定節(jié)假日的休息權(quán)，而只能通過其他時間彌補。

更令員工產(chǎn)生質(zhì)疑的，是某些企業(yè)對《勞動法》等相關(guān)法規(guī)的無視。雖然法律規(guī)定，如果“五一”等法定節(jié)假日加班，即使給員工后續(xù)調(diào)休，也要發(fā)放加班工資。但在現(xiàn)實執(zhí)行中，這些企業(yè)未必會執(zhí)行，往往會以“已經(jīng)讓員工調(diào)休”為借口，拒不支付相關(guān)加班工資。

不僅是節(jié)假日加班，按照相關(guān)規(guī)定，員工在周末休息日加班，同樣要享受加班工資，甚至于工作日在法定工作時長之外加班，也應(yīng)獲得加班工資。如果企業(yè)僅僅提供調(diào)休，而不支付加班工資，也是對員工權(quán)益的損害。

此外，有些企業(yè)給到員工的工作壓力過大，任務(wù)過多，員工長時間承受超負荷工作。哪怕企業(yè)規(guī)定員工可享受調(diào)休，但員工也因為工作任務(wù)的倒逼，必須通過長時間工作來完成，難以申請并享受調(diào)休。

因此，調(diào)休話題背后，反映出公眾對于自身休息權(quán)獲得更充分保障的訴求。公眾期盼有關(guān)部門對法定節(jié)假日設(shè)計更為合理。在節(jié)假日調(diào)休安排上，相關(guān)決策能面向社會進行廣泛論證，通過民意調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)問卷、社交媒體等多種途徑，了解大多數(shù)人對于節(jié)假日調(diào)休的需求和期望，進而增強政策的針對性和有效性。

此外，有關(guān)部門要加大監(jiān)管力度，形成對法定節(jié)假日、休息日和日常加班現(xiàn)象的常態(tài)化監(jiān)管，確保企業(yè)依法保障員工休息權(quán)，足額支付加班工資，讓員工包括調(diào)休、加班工資在內(nèi)的各項權(quán)益應(yīng)享盡享。

而隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展、人均產(chǎn)出效率的不斷提升，通過制度安排等形式，讓公眾獲得更多休息時間，也是大勢所趨。

就此可以看出，一方面，在節(jié)假日設(shè)計上，有關(guān)部門可根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展條件的不斷改善，通過適度增加節(jié)假日來滿足公眾日益增長的休息需求;另一方面，在各類節(jié)假日、休息日等安排上，盡最大可能強化其靈活性、多樣性，能夠更好滿足不同人群的需求;在涉及調(diào)休、加班等方面，則從嚴監(jiān)管、督促企業(yè)執(zhí)行到位。如此，以休假與調(diào)休制度的優(yōu)化，持續(xù)改善公眾休假權(quán)。

還需指出的是，國內(nèi)已有企業(yè)試行四天半工作制，并且取得了良好的效果。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，企業(yè)不應(yīng)繼續(xù)“超時長工作=員工產(chǎn)出”的管理老路，而是要更大程度激活員工的創(chuàng)造性，提升其工作效率，并且保障員工的法定節(jié)假日和休息日，如此企業(yè)才能贏得員工更多支持。